Преимущества гибкой бизнес-модели для крупных компаний:
Возможность быстрее реагировать на изменения на рынке. habr.com Это достигается за счёт того, что продуктовые команды имеют плоскую структуру, отвечают за метрики, а также имеют доступ к клиентам и обратной связи. habr.com
Возможность менять планы и приоритеты. habr.com Как правило, работа таких команд построена итеративно, поэтому менять планы и приоритеты проще. habr.com
Повышение эффективности. vc.ru Гибкие команды позволяют распределять сотрудников по разным командам в зависимости от приоритетности потребности, что даёт людям возможность приобрести более широкий набор навыков. vc.ru
Помощь в кризисных ситуациях. rb.ru Скорость принятия решений и то, насколько оперативно бизнес-модель позволяет реализовать изменения, становятся ключевыми моментами для жизнеспособности компаний в кризис. rb.ru
Снижение рисков и повышение безопасности. vc.ru При правильном внедрении гибкие модели могут объединить усилия сотрудников всех подразделений, необходимых для обеспечения сквозного рабочего процесса, что устраняет недопонимание и связанные с ним риски. vc.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.