Преимущества антикризисного управления для компании заключаются в следующем:

• Помощь в выживании в кризисной ситуации. 2 Антикризисное управление позволяет смягчить удар и избежать банкротства. 2
• Использование возможностей кризиса для роста и развития. 2 Можно найти новые точки роста и усилить позицию предприятия на рынке. 2
• Повышение эффективности работы компании. 1 Это может включать улучшение производственных процессов, оптимизацию логистики, внедрение современных систем управления и контроля. 1
• Оптимизация использования ресурсов. 3 Можно сократить одни ресурсы (например, товарные запасы) и увеличить другие (например, рентабельность бизнеса). 3
• Чёткая организация процессов. 3 Это позволит оптимизировать загрузку сотрудников и ускорить выполнение рутинных операций. 3
• Грамотное управление персоналом. 3 Повышается производительность труда, снижается зависимость от конкретных сотрудников и формируется более сильная и мотивированная команда. 3