Плюсы интернализации бизнеса:

• Экономия средств. 1 Если компания может тратить меньше, производя продукт или завершая проект собственными силами, по сравнению с тем, что она потратила бы на внешнего поставщика, то интернализация будет выгодным шагом. 1
• Восстановление и поддержание целостности внутренних бизнес-процессов. 35 Это позволяет повысить эффективность и конкурентоспособность предприятия. 35

Минусы интернализации:

• Возможные дополнительные затраты. 1 Например, на закупку дополнительных ресурсов и оборудования для самостоятельного управления процессами, а также на обучение большего числа сотрудников, чем планировалось изначально. 1
• Неэффективность, если у компании нет необходимого опыта, помещений, оборудования или механизации. 1 В таком случае интернализация может не стоить вложений. 1

Плюсы экстернализации:

• Возможность выводить за пределы фирмы качественно более сложные функции (а также блоки связанных функций). 2 Это позволяет снижать неопределённость, сопряжённую со сделкой, и обеспечивать получение услуг проверенного качества. 2
• Возможность осуществлять более тесное межфирменное сотрудничество. 2

Выбор между интернализацией и экстернализацией зависит от конкретных условий и целей бизнеса.