В чем заключаются особенности управления кризисами на коммутантном этапе развития бизнеса?

Особенности управления кризисами на коммутантном этапе развития бизнеса заключаются в том, что это этап упадка, когда наиболее значимые экономические показатели заметно ухудшаются. www.bibliofond.ru Наблюдается тенденция к упрощению, свёртыванию производства, слишком жёсткая конкурентная борьба со стороны других фирм. www.bibliofond.ru

Некоторые меры, которые могут использоваться для управления кризисами на этом этапе:

• Составление плана антикризисного управления. ast-academy.ru Он поможет компании сохранить репутацию среди клиентов и профессионального сообщества, улучшить моральный дух и вселить уверенность сотрудников, повысить результативность работы во время и после кризиса. ast-academy.ru
• Поддержка работоспособности коллектива. ast-academy.ru Лидер должен предотвращать и медиатировать конфликты, обеспечивать ритмичную коммуникацию, предоставлять необходимую и достоверную информацию сотрудникам, собирать и работать с обратной связью. ast-academy.ru
• Сокращение затрат. dasreda.ru Снижение затрат не должно сказываться на качестве продукции или оказываемых услугах. dasreda.ru
• Стимулирование сбыта. dasreda.ru Для подъёма продаж и вывода компании из кризисной ситуации можно использовать акции, распродажи, скидки и бонусные карты. dasreda.ru
• Реорганизация структуры предприятия. dasreda.ru Она может помочь стабилизировать финансовые потоки. dasreda.ru

Также для успешного управления кризисом рекомендуется организовать антикризисный комитет, в обязанности которого входит постоянное рассмотрение отчётов и координация плана действий по выходу из кризисной ситуации. dasreda.ru