В чем заключаются особенности стратегического планирования в нестабильных экономических условиях?

Некоторые особенности стратегического планирования в нестабильных экономических условиях:

• Сокращение горизонта планирования. uprav.ru Классический подход к планированию деятельности включает долгий период, например, пять лет. uprav.ru В нестабильных условиях горизонт стратегического планирования сокращается: среднесрочное планирование — до полугода-года, а стратегический план — на два-три года. uprav.ru
• Система управления рисками и потерями, включённая в план. uprav.ru План должен учитывать возможные риски и позволять реагировать на свершившиеся события. uprav.ru Например, если расходы увеличиваются в два раза, нужно принять меры: сэкономить, сократить штат, закупить другие материалы, снизить объём работы, договориться с заказчиками. uprav.ru
• Готовность к изменению плана, использование возможностей кризиса для развития. uprav.ru В нестабильные периоды нужно обратить внимание на другие рыночные ниши, новые продукты. uprav.ru Или оценить собственный рынок и понять, каким образом предприятие захватывает долю. uprav.ru
• Отход от избыточной детализации в разрабатываемых документах. elib.spbstu.ru Также используется широкое применение «гибких» плановых документов (программ, проектов, дорожных карт и т. д.). elib.spbstu.ru
• Регулярная оценка результатов функционирования и соответствующая корректировка. 64.rosstat.gov.ru Использование систематических методов оценки позволяет своевременно выявлять отклонения от намеченного курса и вносить изменения в стратегию. 64.rosstat.gov.ru