Особенности стратегических решений в условиях экономической нестабильности заключаются в следующем:
- Систематическое сканирование внешней среды для раннего выявления потенциальных угроз и возможностей. esj.today
- Развитие практик сценарного планирования и стратегического форсайта, позволяющих подготовиться к различным вариантам развития экономической ситуации. esj.today
- Формирование портфеля стратегических опционов для гибкости в выборе направлений развития в зависимости от изменения внешних условий. esj.today
- Создание модульной организационной архитектуры, сочетающей стабильное ядро ключевых компетенций с гибкой периферией, способной быстро адаптироваться к новым условиям. esj.today
- Развитие динамических способностей компании, включая способность к своевременному выявлению возможностей, реконфигурации ресурсов и трансформации бизнес-моделей. esj.today
- Внедрение гибких подходов к управлению проектами и изменениями, основанных на итеративных циклах планирования, реализации и обучения. esj.today
- Формирование адаптивной корпоративной культуры, поощряющей инновационное мышление, экспериментирование и конструктивную критику. esj.today
- Развитие систем организационного обучения, обеспечивающих накопление и распространение знаний о эффективных адаптивных практиках. esj.today
Также в условиях экономической нестабильности важнейшим элементом стратегического управления становится инновационность, позволяющая расширить границы стратегического видения и заставить постоянно изменяющиеся факторы внешней среды работать на благо компании. www.dissercat.com