В чем заключаются особенности распределения трудовых ресурсов в крупных компаниях?

Некоторые особенности распределения трудовых ресурсов в крупных компаниях:

• Гибкое управление бизнесом. 2 В зависимости от потребностей компании руководители периодически меняют состав персонала, делают кадровые перестановки. 2
• Оптимизация численности сотрудников. 2 Чтобы рассчитать оптимальную численность работников, учитывают сложность, характер, трудоёмкость, масштабы работ, степень автоматизации, оснащённости, компьютеризации процессов. 2
• Определение структуры персонала. 2 Работников разделяют на группы по различным признакам (социальным, профессиональным, демографическим и другим). 2 Это повышает эффективность использования человеческих ресурсов. 2
• Наличие «скамейки запасных» на все ключевые должности. 2 Важно, чтобы при оптимальной численности персонала была возможность заменить ключевых сотрудников. 2
• Выделение менеджеров различного уровня управления. 4 Для некоторых категорий персонала функции планирования, организации, контроля и другие управленческие виды работы становятся основной сферой трудовой деятельности. 4
• Создание условий для эффективной работы. 5 Для сотрудников необходимо организовать рабочие места, которые позволяют им работать максимально эффективно. 5
• Организация бизнес-процессов. 5 Независимо от того, насколько влиятельной и крупной является компания, команда должна уметь работать слаженно. 5 Это одно из главных условий для постепенного роста организации и повышения конкурентоспособности. 5