В чем заключаются особенности менеджмента мегапроектов?

Некоторые особенности менеджмента мегапроектов:

• Масштабность и особый характер. worksection.com Мегапроекты велики не только по размерам затраченных ресурсов, но и по интенсивности работы. worksection.com
• Участие множества заинтересованных сторон. istina.msu.ru Принятие решений, планирование и управление мегапроектами требуют привлечения публичных и частных стейкхолдеров, из-за чего происходит конфликт интересов. worksection.com
• Управление рисками. worksection.com Используемые технологии и стандарты часто нестандартны, разработаны специально под мегапроект. worksection.com Для таких проектов опаснее всего события типа «чёрный лебедь» — неожиданные для проектного менеджера и стейкхолдеров, приводящие к значительным (в основном негативным) последствиям. worksection.com
• Отчётность по эффективности. worksection.com На ранних стадиях происходит переоценка концепции, идеи, рентабельности мегапроекта, из-за чего проблемы появляются слишком поздно, чтобы их решить. worksection.com
• Контроль документов. worksection.com В разных странах отличается проектная документация и требования к её ведению, оформлению. worksection.com К тому же по мегапроектам массив документов включает данные из множества сфер: от разрешений и лицензий до планов подпроектов и таблиц с метриками. worksection.com
• Сложность оценки оборота системы. worksection.com Экономические показатели меняются с каждым годом, поэтому оценить оборот мегапроекта, создание которого в среднем занимает от 10 лет, сложно. worksection.com