Особенности англо-американской модели корпоративного управления:

• Высокая распылённость акционерного капитала. 4 Это означает наличие множества миноритарных акционеров и мелких инвесторов, обособленных друг от друга, которые находятся в зависимости от менеджмента компании. 4
• Одноуровневый (унитарный) совет директоров. 4 Он состоит из двух групп представителей: исполнительных членов (менеджеры, управленцы) и неисполнительных членов (не являются работниками компании), часть из которых представлена независимыми аутсайдерами. 4
• Только акционеры могут влиять на принятие стратегических решений. 25 Менеджеры и работники выступают как их агенты, получающие определённые права по управлению корпорацией. 2
• Ориентированность на повышение стоимости компании и её прибыльности в краткосрочном периоде. 2 Это требует высокой гибкости системы управления, позволяющей оперативно приспосабливать компании к подвижности внешней среды, эффективно реализовывать инновационные и рискованные проекты. 2
• Широкое распространение сделок M&A (слияния и поглощения). 4 При этом роль банков незначительна, их отношения с корпорациями обычно не выходят за рамки кредитных. 4