Некоторые основные задачи управления современным бизнесом:

• Разработка стратегии. 1 Формулировка основной долгосрочной цели компании. 1
• Планирование. 12 Постановка целей и разработка путей для их достижения. 2 Планирование помогает распределить нагрузку между отделами и сотрудниками и увидеть реалистичные сроки воплощения плана в жизнь. 1
• Согласование действий. 1 Руководитель координирует действия подчинённых, а сами руководители согласовывают работу своих отделов. 1
• Контроль за выполнением задач. 1 Руководитель назначает задачи сотрудникам и следит за их выполнением. 1 Это позволяет вовремя скорректировать постановку задачи или её дедлайн, понять, укладывается ли сотрудник в поставленные сроки, оценить, на каком этапе выполнения находится задача. 1
• Управление персоналом. 1 Поиск и подбор персонала, адаптация и обучение новых сотрудников, мотивация и стимулирование сотрудников и всей команды в целом. 1
• Контроль за качеством. 1 Проверка и контроль качества не только продукта, но и оказываемых услуг, обслуживания, соответствие процессов внутренним стандартам компании. 1
• Управление финансами. 1 Ведение финансовой отчётности, правильное планирование финансов компании, а также согласование и контроль расходов компании. 1
• Антикризисное управление. 1 Когда компания оказывается в критической ситуации, необходимо принять действия, которые помогают предотвратить или побороть кризис. 1