В чём заключаются основные сложности управления стратегическими рисками?

Некоторые сложности управления стратегическими рисками:

• Невозможность предугадать все риски. www.calltouch.ru Даже при постоянном мониторинге не все проблемы очевидны. www.calltouch.ru
• Ошибки экспертов. www.calltouch.ru Например, если специалист посчитает риск незначительным и решит его проигнорировать, то негативные последствия могут ударить по бизнесу сильнее, чем если бы к риску были готовы. www.calltouch.ru
• Влияние других людей на анализ рисков. www.calltouch.ru При качественном анализе важно собрать максимум непредвзятой информации от команды, чтобы составить первичный список рисков. www.calltouch.ru Если опытный сотрудник не поделится идеей, угрозу могут упустить. www.calltouch.ru
• Отвлечение внимания от управления рисками. www.calltouch.ru Часто этот процесс отодвигают на второй план, пока реальная угроза не появится. www.calltouch.ru
• Комплексность и взаимосвязанность глобальной бизнес-среды. www.cfin.ru Это делает сложным отслеживание процессов и понимание, как одни события могут повлиять на другие. www.cfin.ru
• Отсутствие достаточной информационной базы для оценки уровня риска. repo.ssau.ru Сбор и обработка информации для расчёта риска связаны с дополнительными финансовыми затратами. repo.ssau.ru