В чем заключаются основные риски и преимущества роли играющего тренера в бизнесе?

Некоторые риски роли играющего тренера в бизнесе:

• Перегрузка руководителя. vc.ru dzen.ru Участие в повседневных операциях может привести к перегрузке, что оставляет меньше времени и энергии на стратегическое планирование и управление. dzen.ru
• Затруднения в делегировании. dzen.ru Играющие тренеры могут испытывать трудности с делегированием, полагая, что сами могут справиться с задачей лучше. dzen.ru
• Риск микроменеджмента. dzen.ru Такие лидеры могут быть склонны к микроменеджменту, что ухудшает автономию сотрудников и может снижать их мотивацию. dzen.ru
• Трудности в масштабировании. dzen.ru Подход может быть менее эффективным при масштабировании бизнеса, так как руководителю становится сложнее контролировать все аспекты работы компании. dzen.ru
• Конфликт интересов. vc.ru Играющий тренер может неосознанно или намеренно отдавать предпочтение собственным сделкам, что вызывает напряжение в коллективе и снижает мотивацию других сотрудников. vc.ru

Некоторые преимущества роли играющего тренера в бизнесе:

• Повышение эффективности команды. vc.ru Личный пример играющего тренера вдохновляет менеджеров, показывая конкретные методы и стратегии работы с клиентами. vc.ru
• Сокращение среднего цикла сделки. vc.ru Авторитет руководителя позволяет быстрее преодолевать барьеры в переговорах. vc.ru
• Укрепление доверия клиентов. vc.ru Непосредственное участие играющего тренера в сделках укрепляет доверие клиентов и увеличивает вероятность повторных продаж и долгосрочного сотрудничества. vc.ru
• Повышение мотивации и профессионального роста менеджеров. vc.ru Сотрудники, видя, как их руководитель успешно заключает сделки, стремятся повторять его успех, активно обучаются и развиваются. vc.ru