Некоторые основные риски деятельности агропромышленного холдинга:

• Природно-климатические риски. 13 Ухудшение состояния окружающей среды, изменения климата, усиление солнечной радиации, выбросы вредных веществ в атмосферу и воду. 1 В результате страдает урожайность сельскохозяйственных культур, что отрицательно влияет на издержки производства, объёмы реализации продукции, размер прибыли и рентабельности. 1
• Технологические риски. 13 Возникают в связи с недостаточной обеспеченностью техникой, средствами защиты растений, минеральными удобрениями и т. д.. 1 В результате предприятие несёт убытки, нарушаются сроки проведения сельхозработ, возникает риск потери продукции. 1
• Ценовые риски. 13 Высокая изменчивость цены на сельхозпродукцию приводит к тому, что ожидаемый уровень цен, который обеспечивает рентабельность производства, может измениться. 1
• Информационные риски. 13 Недостаточный уровень образования персонала, низкая оснащённость современной техникой и компьютерами могут приводить к убыткам в результате недостоверности собранной информации. 1
• Реализационные риски. 13 Связаны с проблемой сбыта товара. 3
• Политические риски. 13 Возникают под влиянием политических волнений, по независящим от хозяйствующего субъекта причинам. 1 Предприятия могут понести серьёзные убытки в результате резкого изменения политического курса правительства. 1
• Финансовые риски. 13 Могут быть связаны с неплатёжеспособностью одной из сторон, изъятием части финансовых ресурсов, замораживанием счетов, отсрочкой платежей. 1
• Риски персонала. 13 Связаны с отсутствием в сельской местности высококвалифицированной рабочей силы, возможностью привлечения и обучения молодых специалистов. 1