В чем заключаются основные различия между НИОКР и обычными корпоративными бизнес-процессами?

Некоторые различия между НИОКР (научные исследования и опытно-конструкторские разработки) и обычными корпоративными бизнес-процессами:

• Цели и задачи: НИОКР сосредоточены на исследовании рынка и создании продуктов под его запросы. trends.rbc.ru В то время как обычные корпоративные бизнес-процессы могут быть направлены на совершенствование уже существующих продуктов и технологий. www.hse.ru
• Сроки: цикл НИОКР от появления гипотезы до запуска пилота может занимать от пары месяцев до нескольких лет. trends.rbc.ru В то время как обычные корпоративные бизнес-процессы могут включать более короткие сроки, например, при работе с продуктами под конкретный запрос. trends.rbc.ru
• Ресурсы: для НИОКР важны не только общие ресурсы (финансирование), но и частные (специалисты высшей квалификации, площади, лабораторное оборудование и т. д.). fdp.nntu.ru В обычных корпоративных бизнес-процессах, как правило, оценка состояния предприятия строится на основании прошлого опыта и сложившихся тенденций. fdp.nntu.ru
• Команда: в НИОКР есть разработчики и инженеры, отвечающие за создание решения, а также аналитики, определяющие, насколько рентабельным оно будет, и формулирующие требования бизнеса. trends.rbc.ru В обычных корпоративных бизнес-процессах, как правило, нет отдельного подразделения, занимающегося только проектированием новых продуктов. trends.rbc.ru
• Вовлечение сторонних организаций: НИОКР могут привлекать партнёров из числа организаций, не входящих в структуру самой корпорации. www.hse.ru В обычных корпоративных бизнес-процессах, как правило, вся цепочка создания стоимости реализуется внутри фирмы. www.hse.ru