Некоторые основные принципы эффективного производственного планирования:

• Необходимость планирования. 13 Планы нужно разрабатывать и использовать в любой трудовой деятельности. 2 Если нет плана, предприятие несвоевременно реагирует на изменения в рыночной среде, не корректирует свои действия. 2
• Непрерывность. 13 Планирование на предприятии осуществляется на постоянной основе, без каких-либо перерывов. 3 Среднесрочные и долгосрочные планы нужно систематически пересматривать и корректировать с учётом изменившихся обстоятельств. 3
• Единство. 13 Производственное планирование на предприятии должно носить системный характер. 23 Нужно составлять сводный план социально-экономического развития предприятия, основанный на конкретных планах его служб и подразделений, согласованных с основным планом. 3
• Гибкость. 12 Планы и весь процесс их разработки должны оперативно и безболезненно менять своё направление, если возникают непредвиденные внутренние или внешние обстоятельства. 2
• Точность. 12 Производственный план должен быть максимально приближённым к действительности. 2 Чем ниже уровень планирования, тем более высокая степень точности подразумевается. 2
• Участие. 12 Каждый производственный элемент, каждый отдел компании участвует в планировании. 2 При этом не имеет значения, какую функцию он выполняет. 2
• Обоснованность целей и ориентация на итоговый результат деятельности. 23 Все структуры компании стремятся к единой приоритетной цели в соответствии с системным характером планирования. 2