Основные преимущества стратегических партнёрств:

• Увеличение эффективности. 1 Объединение ресурсов позволяет компаниям достигать большей эффективности. 1 Например, два производителя могут совместно закупать сырьё, что снизит затраты на производство. 1
• Доступ к новым технологиям. 1 Например, компания, занимающаяся производством электроники, может заключить соглашение с разработчиком программного обеспечения для создания инновационного продукта. 1
• Расширение клиентской базы. 1 Совместные маркетинговые кампании могут помочь привлечь новых клиентов. 1
• Улучшение имиджа. 1 Сотрудничество с уважаемыми партнёрами может повысить репутацию компании. 1
• Экономия на масштабах. 3 Объединение производственных и логистических мощностей позволяет снизить себестоимость продукции и улучшить показатели рентабельности. 3

Некоторые риски стратегических партнёрств:

• Конфликты интересов. 1 Разные цели и стратегии могут привести к конфликтам между партнёрами. 1
• Потеря контроля. 1 В некоторых случаях компании могут потерять часть контроля над своими активами или брендом. 1
• Зависимость от партнёра. 1 Успех проекта может зависеть от надёжности и стабильности партнёра. 1
• Сложности в управлении. 1 Управление совместными проектами может быть сложным из-за различий в корпоративной культуре. 1