Основные преимущества анализа пяти сил Портера:

• Глубокий анализ конкурентной среды. 1 Помогает лучше понять конкурентов и провести всестороннее исследование внешних факторов, оказывающих ключевое воздействие на бизнес. 1
• Определение преимуществ на рынке. 1 Позволяет выявить уникальные возможности для развития предприятия. 1
• Прогнозирование рисков. 1 Помогает предсказать потенциальные угрозы в отрасли, что помогает компаниям принять обоснованные стратегические решения, разработать шаги предотвращения кризиса. 1
• Определение распределения ресурсов. 3 Достигается путём выявления областей, в которых могут потребоваться инвестиции или сокращение затрат. 3

Основные недостатки анализа пяти сил Портера:

• Долгосрочная перспектива. 1 Метод не подходит для решения срочных задач, рассчитан на 5–10 лет вперёд. 1
• Ограниченный взгляд. 1 Модель фокусируется на внешних факторах, не учитывая внутренние аспекты бизнеса, такие как культура компании, управленческие решения. 1
• Субъективность оценки. 1 Изучение сил зависит от интерпретации аналитика, поэтому может исказить представление о рынке. 1
• Статичность анализа. 2 Он показывает текущее состояние отрасли, но не учитывает возможные изменения в будущем, например, появление новых технологий или изменение потребительских предпочтений. 2