Основные преимущества бюджетирования для финансового управления:

• Контроль за расходами. 2 С помощью бюджета можно понять, сколько денег требуется для конкретного бизнес-процесса, и заблаговременно распределить необходимые ресурсы. 2
• Стратегическое планирование. 2 Бюджет может использоваться в качестве инструмента для определения целей и задач компании на определённый период времени. 2 В результате руководство может сконцентрироваться на приоритетных направлениях и оптимизировать деятельность организации. 2
• Оптимизация деятельности компании и повышение её эффективности. 2 Изучив соотношение доходов к расходам, легко выявить неэффективные бизнес-процессы, не приносящие желаемого результата. 2 С учётом обстоятельств можно сократить выделение ресурсов или полностью отказаться от них. 2
• Повышение мотивации сотрудников. 23 Понимание реальных целей и задач, сроков их выполнения и того, что за результатами последует вознаграждение, повышает мотивацию и продуктивность. 3
• Улучшение координации между подразделениями предприятия. 3 Слаженная работа всех отделов способствует повышению производительности, сокращению затрат и развитию новых направлений. 3