Некоторые основные последствия эффекта кнута (эффекта хлыста) для компаний в глобальных цепочках поставок:
- Излишние запасы и замороженный капитал. fnow.ru Когда цепь реагирует чрезмерно, на складах образуются излишки. fnow.ru Капитал компании замораживается в товарах, которые не успевают продаться, а деньги не работают на развитие бизнеса. fnow.ru
- Дефицит нужных товаров. fnow.ru Пока одни позиции перепроизводятся, ходовые товары могут отсутствовать на полках. fnow.ru Это подрывает доверие клиентов и снижает продажи. fnow.ru
- Рост складских и транспортных затрат. fnow.ru Чем больше лишних товаров, тем выше расходы на хранение, аренду складов, транспортировку и логистику. fnow.ru Бюджет компании начинает «утекать» в обслуживание ошибок. fnow.ru
- Потеря клиентов и репутационные риски. fnow.ru Покупатель не готов ждать: если товара нет на полке, он уйдёт к конкуренту. fnow.ru Повторение таких ситуаций формирует у клиентов негативное восприятие бренда. fnow.ru
- Увеличение уязвимости компании перед конкурентными угрозами. priceva.ru Если компания не может своевременно удовлетворить потребность клиентов из-за неэффективного управления цепочкой поставок, она может потерять долю рынка в пользу более эффективных конкурентов. priceva.ru
В тяжёлых случаях эффект кнута может привести к остановке производства, увольнениям или даже банкротствам. priceva.ru