В чем заключаются основные отличия управленческого консультирования государственных структур от бизнес-консалтинга?

Некоторые отличия управленческого консультирования государственных структур от бизнес-консалтинга:

• Цели. s.econf.rae.ru Бизнес-консалтинг направлен на улучшение качества руководства и управляемости предприятия, повышение его эффективности. s.econf.rae.ru Цель управленческого консультирования в государственных структурах — решение важных социальных проблем и гармонизация взаимодействия между государством и обществом. s.econf.rae.ru
• Ограничения. s.econf.rae.ru На деятельность консультанта, работающего с государственными структурами, накладывается множество ограничений, касающихся целей и задач, методов и результатов консультирования. s.econf.rae.ru Эти ограничения могут быть как объективными, так и субъективными. s.econf.rae.ru
• Задачи. s.econf.rae.ru Среди задач управленческого консультирования в государственных структурах — совершенствование государственной кадровой политики и системы финансового обеспечения деятельности. s.econf.rae.ru Бизнес-консалтинг может включать такие направления, как маркетинг, бухгалтерия, кадровая политика. www.uiscom.ru
• Основа предоставления услуг. xn--80anw5d.xn--j1adp.xn--b1aew.xn--p1ai Консалтинговые услуги предоставляются за плату, осуществляются консультантами с экспертными компетенциями и в качестве предпринимательской деятельности. xn--80anw5d.xn--j1adp.xn--b1aew.xn--p1ai Консультирование в государственных структурах может осуществляться как на платной, так и на безвозмездной основе. xn--80anw5d.xn--j1adp.xn--b1aew.xn--p1ai