В чем заключаются основные отличия сценарного планирования от традиционных методов стратегического планирования?

Некоторые основные отличия сценарного планирования от традиционных методов стратегического планирования:

• Фокус и подход. 1 Традиционное планирование нацелено на создание единого детального плана, основанного на определённых предположениях о будущем. 1 Сценарное планирование предполагает разработку нескольких правдоподобных сценариев, которые представляют собой различные возможные варианты будущего. 1
• Допущения. 1 Традиционное планирование полагается на предположение, что будущее можно предсказать с высокой степенью точности на основе исторических данных и тенденций. 1 Сценарное планирование признаёт неопределённость и возможность непредвиденных событий. 1
• Гибкость. 1 Традиционное планирование часто жёсткое, с установленным планом, который может нелегко адаптироваться к изменениям в бизнес-среде. 1 Сценарное планирование очень гибкое, позволяет вносить коррективы по мере появления новой информации или изменения условий. 1
• Управление рисками. 1 Традиционное планирование, как правило, включает в себя оценку рисков, но в рамках одного плана. 1 Сценарное планирование делает упор на управление рисками путём изучения широкого спектра возможных рисков и их последствий. 1
• Принятие решений. 1 Традиционное планирование основывается на заранее определённой дорожной карте, при этом основное внимание уделяется максимально эффективному выполнению плана. 1 Сценарное планирование поддерживает более динамичное принятие решений, побуждая компании постоянно оценивать и корректировать свои стратегии в зависимости от развития событий в реальном времени. 1
• Временной горизонт. 1 Традиционное планирование часто фокусируется на краткосрочных и среднесрочных целях с определёнными временными рамками. 1 Сценарное планирование может использоваться как для краткосрочного, так и для долгосрочного планирования, но особенно ценно для долгосрочного стратегического мышления. 1
• Сложность. 1 Традиционное планирование, как правило, более простое, с чётким и линейным процессом, который ведёт от постановки целей к планам действий. 1 Сценарное планирование сопряжено с большей сложностью, поскольку требует учёта множества переменных и потенциальных исходов. 1

При этом традиционный и сценарный подходы к стратегическому планированию не исключают, а органично дополняют друг друга. 3