Основные отличия предпринимательского подхода к управлению от традиционного:

• Поиск новых возможностей. 2 Предпринимательский подход предполагает изучение возможностей не только во внешней среде, но и во внутренней организации, например передача полномочий подчинённым и включение их в процесс принятия решений. 2
• Гибкая производственная и управленческая структура. 5 Она легко трансформируется с учётом новых задач и подходов. 5
• Поощрение новаторства и творчества. 5 На предприятиях предпринимательского типа пропагандируют и стимулируют выдвижение идей, предложений, поиск новых решений, экспериментирование. 5
• Жёсткая иерархическая структура управления. 5 В традиционных компаниях она действует на основе чёткого соподчинения, громоздкой системы отчётности и набора инструкций, которые регламентируют производственный процесс. 5