Некоторые ограничения CVP-анализа при долгосрочном планировании:

• Предположение о неизменных затратах. 1 CVP-анализ предполагает, что переменные и постоянные затраты остаются неизменными, но это не всегда соответствует реальной ситуации. 1 Например, рост объёма производства может потребовать дополнительных затрат на аренду или оборудование. 1
• Линейность. 1 CVP-анализ основывается на предположении о линейной зависимости между продажами, затратами и прибылью, что упрощает реальную картину бизнеса, особенно при больших колебаниях объёмов продаж. 1 На практике при значительном увеличении объёмов продаж компания может получить скидки на материалы или столкнуться с ростом переменных затрат, что нарушает линейность модели. 1
• Игнорирование внешних факторов. 1 CVP-анализ не учитывает такие внешние факторы, как экономические условия, конкуренция и изменения спроса, которые могут значительно повлиять на продажи и прибыль. 1 Например, снижение спроса на рынке или появление новых конкурентов может негативно сказаться на продажах, даже если компания достигает запланированных объёмов производства. 1
• Ограничение краткосрочным периодом. 3 CVP-анализ применяется только в краткосрочном периоде, хотя потребность в планировании существует и в долгосрочном периоде. 3 В долгосрочном периоде все ресурсы становятся переменными, так как с течением времени предприятие накапливает инвестиционные ресурсы и увеличивает размер производственной мощности. 3

Чтобы избежать ошибок, CVP-анализ важно использовать в сочетании с другими методами финансового анализа и учитывать специфику конкретного бизнеса. 5