Основные функции консалтинговых компаний в производственном секторе:

• Анализ текущего состояния производства. 3 Специалисты исследуют технические возможности, логистику и кадровую ситуацию. 2
• Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы. 3 Консультанты предлагают решения по оптимизации процессов, улучшению качества продукции и распределению ресурсов. 14
• Разработка стратегии развития. 3 Эксперты составляют прогноз экономических и финансовых перспектив предприятия, выявляют возможные варианты развития новых направлений и рынков сбыта. 3
• Предложение решений по модернизации технологического процесса. 3 Консультанты помогают внедрить новые технологии и методы управления производством. 1
• Проведение аудита финансовой и налоговой отчётности. 3
• Обучение кадров. 3 Консультанты повышают квалификацию сотрудников или учат их необходимым методам работы. 2
• Контроль за внедрением предложенных рекомендаций. 5