Методы эффективного управления прибылью компании в условиях современной экономики можно разделить на три группы: 2

1. Экономические методы. 2 Это система мероприятий, которая влияет на производство косвенно с помощью определённых экономических стимулов и рычагов. 2 К ним относятся экономическое стимулирование, экономический анализ, планирование, налоги, ценовая политика. 2
2. Организационно-распорядительные методы. 2 К ним относятся дисциплинирующие, организационно-стабилизирующие и распорядительные методы. 2 Они тесно взаимосвязаны друг с другом и используются комплексно. 2
3. Социально-психологические методы. 2 Они основаны на формировании и развитии общественного мнения относительно нравственных начал в обществе, нравственных ценностей, отношения к личности и т. д.. 2

Некоторые приёмы, которые могут использоваться для роста прибыли компании:

• внедрение систем материального стимулирования, совершенствование системы мотивации к труду с целью увеличения объёма произведённой продукции; 3
• снижение себестоимости продукции благодаря более рациональному использованию средств производства и трудовых ресурсов; 3
• широкое освоение прогрессивных технологий с целью снижения трудоёмкости; 3
• улучшение технического уровня производства для увеличения качественных характеристик продукции; 3
• диверсификация производства. 3