Некоторые ключевые риски цифровизации корпоративных отношений:

• Отсутствие правоприменительной практики. 1 Новые цифровые технологии могут внедряться в деятельность корпоративных организаций, но не приносить ожидаемые результаты. 1
• Внутренние и внешние цифровые риски. 1 Они ставят под угрозу данные участников, руководства и бизнеса корпоративной организации. 1
• Отсутствие системы корпоративного управления, связанной с цифровыми технологиями. 1 Это негативно влияет на согласованность и взаимодействие участников корпоративных отношений. 1
• Низкий уровень развития процессов виртуальных собраний и электронных голосований. 1 Неопределённые правила проведения заочных голосований и дистанционных заседаний между участниками корпоративных отношений способствуют неполной и неточной реализации цифровых технологий. 1
• Сопротивление персонала. 2 Внедрение новых технологий часто встречает сопротивление со стороны сотрудников, привыкших к традиционным методам работы. 2
• Недостаток квалифицированных кадров. 23 Цифровизация требует новых компетенций от сотрудников. 2
• Изменение корпоративной культуры. 2 Цифровизация может привести к дегуманизации бизнеса, снижению личного общения и ухудшению коммуникации между сотрудниками. 2