Ключевые различия между стихийной и преднамеренной стратегией развития бизнеса заключаются в следующем:

• Стихийная стратегия предполагает согласованность и последовательность в поведении организации, несмотря на отсутствие чётко сформулированных до начала действий намерений относительно целей и/или методов их достижения. 3 Она сфокусирована на стратегическом обучении и предполагает увеличение самостоятельности работников и сплочённость организации. 34
• Преднамеренная стратегия реализована в соответствии с намерениями и планами руководства. 3 Она предполагает наличие жёсткого централизованного контроля и может провоцировать иерархическую разобщённость. 3

Таким образом, преднамеренная стратегия сфокусирована на управлении и контроле с целью безусловного исполнения задуманного, а стихийная стратегия — на стратегическом обучении и адаптации к изменениям внешнего окружения. 14