В чем заключаются ключевые различия между стратегиями диверсифицированной и узкоспециализированной компании?

Некоторые ключевые различия между стратегиями диверсифицированной и узкоспециализированной компании:

• Фокус на продукте. www.bfm.ru Узкоспециализированная компания концентрируется на одном продукте и его производстве. cyberleninka.ru www.bfm.ru Диверсифицированная компания предлагает разные продукты и производства, которые зачастую не связаны друг с другом ни технологически, ни географически, ни маркетингово. www.bfm.ru
• Финансовые ресурсы. cyberleninka.ru Создание высокотехнологичного производства узкоспециализированного продукта затратно, и у таких компаний не остаётся свободных финансовых ресурсов на диверсификацию. cyberleninka.ru Диверсификация требует дополнительных ресурсов, в том числе новых производственных мощностей, расширения штата персонала. www.calltouch.ru
• Информационная система. cyberleninka.ru В диверсифицированной компании информационная система сложнее, чем в узкоспециализированной, так как приходится учитывать разные стандарты и нормативы для разных бизнесов. cyberleninka.ru
• Доверие клиентов. cyberleninka.ru Внешний клиент скорее всего будет доверять узкоспециализированной компании, поскольку считает, что узкая специализация обеспечивает более высокое качество. cyberleninka.ru Потребители продукции таких компаний, как правило, ценят надёжность и безопасность продукта, а не его дешёвизну. cyberleninka.ru