Некоторые ключевые принципы управления финансами на предприятиях:

• Хозяйственная самостоятельность. 2 Предприятие самостоятельно определяет свою экономическую деятельность и направления вложений денежных средств с целью извлечения прибыли. 2
• Самофинансирование. 12 Означает полную окупаемость затрат на производство и реализацию продукции, инвестирование в развитие производства за счёт собственных денежных средств и при необходимости банковских и коммерческих кредитов. 2
• Материальная ответственность. 1 Сотрудники несут ответственность за ведение финансово-хозяйственной деятельности и её результаты. 1
• Заинтересованность в результатах деятельности. 12 Заинтересованность в равной степени присуща работникам предприятия, самому предприятию и государству в целом. 2
• Резервирование. 1 Предполагает необходимость обеспечения и формирования финансовых резервов под возможные потери и убытки. 1
• Экономическая эффективность. 1 Предприятие должно стремиться к минимизации расходов, которые оно несёт в процессе управления финансами, а также их покрытию доходами. 1
• Гибкость. 1 Финансовый менеджер должен быть способен оперативно реагировать на изменения, которые происходят во внешней по отношению к корпорации среде, и меняющиеся модели финансового управления. 1
• Альтернативность. 1 Финансовые решения зачастую приходится принимать в условиях неопределённости и риска, поэтому важно использовать многовариантные подходы для того, чтобы рационально и взвешенно оценить ситуацию. 1
• Оптимизация финансовых показателей. 1 Принятие тех или иных управленческих решений может приводить к прямо противоположным эффектам в разных сферах деятельности. 1