Некоторые ключевые преимущества использования производственного планирования для повышения эффективности работы предприятия:

• Оптимизация производства. 1 Планирование позволяет сократить производственный цикл, эффективно использовать ресурсы и производственные мощности. 1
• Повышение качества и конкурентоспособности продукции. 1 Это происходит за счёт систематизации и контроля производства. 1
• Сокращение издержек. 1 Производственное планирование помогает уменьшить запасы сырья и невостребованной продукции, сократить расходы на ресурсы. 1
• Полное удовлетворение покупательского спроса. 1 Оптимизированное производство обеспечивает своевременную доставку продукции и лучшее удовлетворение потребностей клиентов. 2
• Согласованность действий. 1 Для структурных подразделений и отдельных сотрудников план обеспечивает согласованность действий при решении поставленных задач. 1
• Возможность оперативной корректировки. 1 Это позволяет предприятию удовлетворить потребности заказчиков и обеспечить плановую рентабельность при оптимальных издержках. 1
• Создание стратегии, актуальной при разных обстоятельствах. 3 Грамотно проработанный производственный план помогает руководству решить несколько проблем, например, расширить клиентскую базу или образовать ресурсный резерв на случай непредвиденных ситуаций. 3