Некоторые плюсы повременной системы оплаты труда:

• Для работодателя: простой способ расчёта зарплаты, снижение затрат на контроль качества, ориентация персонала на длительное сотрудничество, возможность использовать групповую мотивацию и управление, сниженная текучесть кадров. 2
• Для сотрудника: деньги начисляются фактически за пребывание на рабочем месте, гарантированные финансовые средства, выплачиваемые в определённое время, болезнь и вынужденный простой не повлияют на финансовое обеспечение, работа в сплочённом коллективе. 2
• Снижение конкуренции между работниками: коллектив должен работать вместе для достижения целей предприятия, а не конкурировать за показатели. 4
• Мотивация работников повышать свою квалификацию: размер тарифа или оклада должен зависеть от квалификации, поэтому для увеличения зарплаты работник должен совершенствовать свои знания и навыки. 4

Некоторые минусы повременной системы оплаты труда:

• Для работодателя: снижение стимула производительности труда сотрудников, необходимость постоянного контроля и стимуляции персонала, невозможность достичь полного контроля, денежные издержки контроля. 2
• Для сотрудника: сравнительно меньшая оплата, чем на сдельной системе, оплата часто не связана напрямую с результатами и усилиями, возможная несправедливость распределения оплаты, трудовое напряжение и усилия сотрудника никак не влияют на оплату его труда. 2
• Отсутствие стимула к повышению производительности работы: может негативно сказаться на мотивации работников. 5
• В случае переработок работнику не всегда полагается дополнительная плата: это может вызывать неудовлетворённость. 5

Выбор системы оплаты труда зависит от конкретных условий и требований работодателя и работника. 5