Возможно, имелись в виду различия между итальянской и континентальной (немецкой) моделями корпоративного управления. Некоторые ключевые отличия:

Итальянская модель: даже большие компании нередко принадлежат семьям, поэтому крупнейшие акционеры почти всегда являются и менеджерами-директорами. 1 Для страны характерна сложная система управления государственными и смешанными предприятиями, где границы холдингов размыты, а система корпоративного управления относительно непрозрачна. 1

Континентальная модель: предусматривает чёткую структуру предприятия, которая позволяет обеспечить интересы её участников и добиться поставленных целей. 3 В модели есть два уровня корпоративного управления: наблюдательный совет и правление. 34 Первый несёт исполнительную функцию и следит за выполнением задач, поставленных участниками, и реализацией решений, принятых руководством. 4

Таким образом, основное отличие заключается в том, что в итальянской модели преобладает семейный подход к управлению, а в континентальной — двухуровневая система с разделением функций.