В чем заключаются ключевые отличия матрицы Томпсона-Стрикленда от матрицы БКГ?

Некоторые ключевые отличия матрицы Томпсона-Стрикленда от матрицы БКГ:

Критерии оценки:

• Матрица БКГ разделяет бизнес-направления на четыре категории: «дойные коровы», «звёзды», «собаки» и «проблемные дети». skillbox.ru zaochnik-com.com Критерии оценки — доля рынка и темпы роста. skillbox.ru
• Матрица Томпсона-Стрикленда состоит из четырёх квадрантов, образованных вертикальной и горизонтальной осями. spravochnick.ru ppt-online.org Вертикальная ось отвечает за данные роста рынка (быстрый, средний и медленный), а на горизонтальной располагаются данные конкурентных позиций — слабые и сильные стороны организации. spravochnick.ru

Цели использования:

• Матрица БКГ помогает определить, какие направления могут принести выгоду, а какие — убыточные и бесперспективные. www.unisender.com Матрица позволяет оценить успешность отдельных продуктов, целых товарных категорий и даже подразделений компании. getcompass.ru
• Матрица Томпсона-Стрикленда — инструмент, позволяющий выбрать базовую стратегию развития бизнеса. ppt-online.org Матрица применяется на корпоративном уровне стратегического планирования для быстрого определения эталонных стратегий развития организации. ppt-online.org

Таким образом, матрица БКГ фокусируется на определении перспективных направлений и распределении ресурсов, в то время как матрица Томпсона-Стрикленда ориентирована на выбор стратегии на основе анализа динамики роста рынка и уровня конкуренции. spravochnick.ru zaochnik-com.com