Некоторые ключевые отличия между оперативным и итоговым анализом в бизнесе:

Время проведения:

• Оперативный (текущий) анализ проводится повседневно, непосредственно в ходе текущей деятельности организации. 3
• Итоговый (последующий, или ретроспективный) анализ изучает эффективность хозяйственной деятельности организаций за уже истёкший период. 3

Цель:

• Оперативный анализ направлен на выявление недостатков и воздействие на хозяйственные процессы в случае изменения ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т. д.). 2
• Итоговый анализ помогает комплексно и всесторонне оценить деятельность предприятия по отчётным данным за соответствующий период (месяц, квартал, год). 2

Периодичность формирования отчётности:

• Оперативная отчётность формируется ежедневно или еженедельно, включает отчёты по исполнению плана продаж, анализ движения денежных средств, контроль остатков и оборотов запасов, отчёты по дебиторской и кредиторской задолженности, мониторинг отклонений от KPI в реальном времени. 1
• Ретроспективная отчётность используется в рамках оценочного анализа, включает отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении капитала, отчёт о финансовом положении (баланс), рентабельность направлений, продукции и услуг, анализ исполнения бюджета (по статьям и структурам), оценку инвестиционных проектов. 1

При этом итоговый и оперативный виды анализа взаимосвязаны и дополняют друг друга. 2