Некоторые ключевые отличия наступательной и оборонительной стратегий в бизнесе:
Цель:
- Наступательная стратегия направлена на повышение конкурентоспособности предприятия и увеличение его доли рынка с опережающими темпами по сравнению с конкурентами. elib.belstu.by Компания стремится завоевать рынок за счёт уникальных решений, прорывных технологий и новых продуктов. zaochnik-com.com
- Оборонительная стратегия призвана снизить риск атаки со стороны конкурентов, выдержать атаку с минимальными потерями, вынудить атакующих переключиться на борьбу с другими конкурентами. www.kgau.ru Оборонительная стратегия не усиливает конкурентного преимущества компании, но позволяет сохранить его и защитить конкурентную позицию. www.kgau.ru
Подход к конкуренции:
- Наступательная стратегия предполагает активное внедрение принципиально новых товаров или услуг, обеспечивающих значительное конкурентное преимущество. zaochnik-com.com
- Оборонительная стратегия предполагает конкуренцию не за счёт уникальности продукта, а за счёт его стоимости, качества, объёмов производства и уровня обслуживания. zaochnik-com.com
Затраты:
- Наступательная стратегия требует значительных инвестиций в исследования и разработки, а также готовности к риску. zaochnik-com.com
- Оборонительная стратегия требует значительно меньших затрат по сравнению с наступательными стратегиями. elib.belstu.by
Таким образом, наступательная стратегия подходит для тех, кто стремится к прорыву, а оборонительная — для тех, кто хочет сохранить достигнутые позиции и укрепить свою рыночную устойчивость. zaochnik-com.com