В чем заключаются ключевые отличия между линейной и функциональной организацией бухгалтерской службы?

Ключевые отличия между линейной и функциональной организацией бухгалтерской службы заключаются в структуре и уровне подчинения сотрудников.

Линейная организация предполагает, что все работники бухгалтерии подчиняются непосредственно главному бухгалтеру. spravochnick.ru ru.wikipedia.org Такая структура простая и применяется в небольших компаниях. 1c-wiseadvice.ru К преимуществам относят единство и чёткость распорядительства, согласованность действий исполнителей, быстроту реакции на прямые указания главного бухгалтера и персональную ответственность за выполнение обязанностей. spravochnick.ru Среди недостатков — высокие требования к главному бухгалтеру и его перегрузка огромным количеством информации и контактов с подчинёнными. spravochnick.ru

Функциональная организация предполагает создание структурных подразделений бухгалтерии по участкам учётной работы или по функциям персонала в процессе обработки данных и формирования отчётности. spravochnick.ru Создаются промежуточные звенья управления (отделы), возглавляемые старшими бухгалтерами. spravochnick.ru Работники бухгалтерии подчиняются непосредственно старшим бухгалтерам соответствующих отделов. spravochnick.ru Такая модель бухгалтерии применима в средних и крупных организациях. spravochnick.ru При функциональной организации работы бухгалтерии основной упор делается на профессионализм сотрудников и приобретение ими знаний и умений, необходимых для работы на определённом участке учёта. spravochnick.ru

Таким образом, линейная организация ориентирована на простоту управления и персональную ответственность, в то время как функциональная организация делает акцент на профессионализацию сотрудников и их специализацию на конкретных участках учётной работы.