Некоторые ключевые отличия между работой в международной корпорации и национальном предприятии:

• География деятельности. 15 Международные корпорации создают систему международного производства, которая основывается на размещении филиалов, дочерних компаний и отделений в разных странах. 15 Национальные предприятия обычно ограничены территорией одного государства и ориентированы на национальные интересы и политику. 5
• Стратегия. 15 Международные корпорации разрабатывают и проводят единую глобальную или континентальную стратегию, независимо от того, на какой территории действуют организации. 5 Национальные предприятия, как правило, имеют более ограниченную стратегию, ориентированную на локальные рынки. 1
• Уровень централизации принятия решений. 1 В международных корпорациях может быть высокая децентрализация принятия решений при тесной координации между материнской компанией и филиалами. 1 На национальных предприятиях обычно высокая централизация принятия решений на уровне материнской компании. 1
• Использование иностранных работников. 1 В международных корпорациях может быть многонациональный состав персонала и высшего руководства. 1 На национальных предприятиях, как правило, предпочтение отдается соотечественникам. 1
• Сфера деятельности. 3 Работа в международной корпорации включает регулирование областей, которые не рассматриваются на национальном уровне, например, международное налогообложение, поездки за границу, административные услуги. 3
• Мотивационный механизм. 3 В международных корпорациях часто разрабатываются стратегии развития, которые могут значительно отличаться от национальных с точки зрения продолжительности, формы и метода. 3