Некоторые ключевые особенности системы управления корпоративными рисками:

• Соответствие стратегии управления рисками основным целям и более широким бизнес-стратегиям. 1 Бизнес-цели служат основой для планирования и реализации стратегий, а также помогают выявлять, оценивать и реагировать на риски. 1
• Идентификация и документирование рисков. 1 Все риски должны быть чётко определены и хорошо документированы. 1
• Непрерывность процесса. 25 Важно постоянно мониторить риски и контролировать их влияние на бизнес, в том числе во время кризисных ситуаций. 2
• Взаимодействие всех внутренних отделов организации. 2 Это нужно для своевременного выявления рисков и определения направлений их устранения. 2
• Анализ всех возможных рисков. 2 Рассматриваются их взаимосвязи между собой и влияние на финансовое положение бизнеса. 2
• Наличие действенной системы внутреннего контроля. 3 Она необходима для идентификации и оценки рисков. 3