Некоторые ключевые особенности анализа внутренней среды компании:

• Принцип системности. 1 Организация рассматривается как сложная система, которая состоит из подсистем (видов деятельности) и элементов (структурных подразделений). 1
• Принцип комплексности. 1 Анализируются все составляющие организации. 1
• Принцип сопоставимости. 1 Деятельность организации анализируется в динамике и в сравнении с конкурирующими организациями. 1
• Принцип уникальности. 1 Оценка проводится с учётом уникальной специфики организации и стадии жизненного цикла. 2

Некоторые элементы, которые целесообразно рассматривать при анализе внутренней среды компании:

• Система стратегических целей. 2 Учитываются наличие видения, миссии, стратегии краткосрочной и долгосрочной, система сбалансированных показателей и пр.. 2
• Организационная структура. 2 Учитывается оптимальность и сбалансированность уровней управления, адекватность количества ступеней иерархической цепочки для эффективного функционирования компании. 2
• Материальные и финансовые ресурсы. 2 Одна из наиболее важных сфер внутренней среды, так как часто именно финансовый выход является точкой оценки результативности как бизнеса, так и отдельных менеджеров компании. 2
• Корпоративная культура. 2 Оценивается система ценностей, нормы, правила, традиции и принципы, по которым живут сотрудники. 2