Некоторые ключевые ошибки при составлении инвестиционного бизнес-плана:

• Переоценка доходов проекта. 1 Возникает из-за отсутствия обоснования объёма сбыта и качественного анализа ценообразования. 1 Последствием таких расчётов является завышение финансовых возможностей и недооценка источников финансирования. 1
• Недооценка текущих затрат. 1 При разработке бизнес-плана не учитывается полный перечень затрат на реализацию, что влияет на рост фактических затрат и снижение прибыли. 1
• Недооценка периода реализации. 1 Разработчик не учитывает форс-мажорные обстоятельства, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта и тем самым существенно увеличить сроки. 1
• Несоразмерность проекта потенциалу предприятия. 2 Масштабы проекта не должны многократно превышать финансовые результаты, достигнутые предприятием на текущий момент времени. 2
• Занижение стоимости реализации проекта. 2 Происходит по причине недостаточной проработанности вопросов, связанных со стоимостью строительства, поставок оборудования, стоимостью получения разрешительной документации. 2
• Занижение себестоимости продукции, услуг. 2 К этой ситуации приводит слабая проработка вопросов, связанных с организацией производства. 2
• Отсутствие чёткой схемы возврата заёмных средств. 2 Для потенциальных инвесторов и кредиторов это самый важный раздел — в его отсутствие в финансировании проекта просто откажут. 3