Ключевые аспекты управленческого консалтинга для бизнеса включают:

• Стратегическое планирование. 1 Помощь в определении места компании на рынке, выявлении ключевых направлений развития и формировании плана действий на будущее. 1
• Оптимизация бизнес-процессов. 1 Анализ текущей деятельности компании и внедрение изменений для устранения узких мест и повышения общей производительности. 1
• Управление изменениями. 1 Помощь в адаптации компании к новым условиям рынка и внутренним изменениям. 1
• Улучшение управления персоналом. 1 Разработка систем по управлению персоналом, их оценки и мотивации, автоматизации любых HR-задач, программ обучения и развития сотрудников, а также внедрение инструментов для проектной работы. 1
• Финансово-экономический консалтинг. 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности на предмет экономической обоснованности и эффективности. 2