Главные отличия стратегического и оперативного финансового планирования заключаются в следующем:

1. Стратегическое планирование устанавливает тенденции развития компании на длительный период (3–5 лет и более) и определяет пути достижения намеченных целей. 23 В ходе стратегического планирования выясняется необходимость предприятия в финансировании, устанавливаются способы привлечения ресурсов, прогнозируются результаты. 2
2. Оперативное планирование подразумевает разработку конкретных алгоритмов (планов, графиков) для сотрудников подразделений и рассчитано на срок до трёх месяцев. 2 В рамках оперативного планирования осуществляется и контроль за выполнением заданий. 2

Таким образом, стратегическое планирование направлено на долгосрочные задачи, а оперативное — на краткосрочные. 4

При этом оба вида финансового планирования взаимосвязаны: сначала выстраивается стратегический план, далее он раскрывается в порядке текущего планирования, а затем конкретизируется в оперативных планах. 4