Некоторые главные цели предпроектного анализа для компании:
- Определение требований заказчика и их сопоставление с возможностями команды проекта. mytc.idees.ru Важно не только собрать озвученные пожелания, но и выявить скрытые потребности, которые могут повлиять на функциональность продукта. www.uplab.ru
- Анализ существующей инфраструктуры и систем. www.uplab.ru Оценка текущих систем позволяет определить, какие компоненты можно использовать повторно, а какие требуют доработки. www.uplab.ru Это помогает избежать дублирования усилий, проблем совместимости и облегчает интеграцию нового решения. www.uplab.ru
- Оценка рисков и ограничений проекта. www.uplab.ru Анализ технических, финансовых и временных рисков на ранних стадиях помогает разработать стратегии управления ими и минимизировать их влияние на проект. www.uplab.ru
- Определение технической осуществимости проекта. www.uplab.ru Анализ доступных технологий и ресурсов позволяет оценить сложность решений и наличие необходимых компетенций. www.uplab.ru
- Оценка конкурентоспособности продукта или услуги на рынке и определение его потенциала для достижения успеха. mytc.idees.ru
- Анализ технологических и экономических аспектов проекта, определение его инвестиционной привлекательности. mytc.idees.ru
- Разработка стратегии продвижения и маркетинговой кампании для нового продукта или услуги. mytc.idees.ru
Результаты предпроектного анализа служат основой для формирования технического задания, составления бюджета и календарного плана проекта, а также для принятия решений о целесообразности его реализации. mytc.idees.ru