Достоинства периодического бюджетирования:

• возможность быстрой организации процесса бюджетирования; 1
• сравнительно невысокие финансовые и трудовые затраты на внедрение системы бюджетирования; 1
• относительно простая схема документооборота. 1

Недостатки периодического бюджетирования:

• потеря актуальности информации; 5
• проблема поиска инвестиционных ресурсов для последних месяцев; 5
• проблема управления затратами; 5
• подавление гибкости и инициативы сотрудников; 5
• ограниченное влияние менеджеров среднего звена; 5
• отсутствие соответствия бюджетирования со стратегией; 2
• сосредоточение на снижении затрат, а не на создании ценности для клиентов и акционеров; 2
• отсутствие должного времени к проведению анализа. 2