Подход Генри Форда к бизнесу и производству включал следующие принципы:

• Усиление специализации и разделения труда. 1 Рабочие места и технологическое оборудование располагались в строго отведённых местах и в определённой последовательности, соответствующей порядку выполняемых сотрудниками операций. 3
• Внедрение конвейерного производства. 45 Форд разделил процесс на этапы, где каждый специалист оттачивал определённое действие. 5 Это позволило сократить время сборки одного автомобиля с 12 часов до 2,5. 5
• Отделение основной работы от обслуживания. 1 Все необходимые материалы и инструменты заранее подавались на рабочее место, чтобы рабочий мог посвятить рабочее время выполнению того, что ему поручено, и не отвлекаться на вспомогательные операции. 1
• Уделение внимания охране труда и его безопасности. 3 Форд стремился к тому, чтобы создать оптимальные и нормальные условия для осуществления трудовой деятельности. 3
• Повышение роли внутрипроизводственного оперативного планирования. 1 В обязанности тех, кто составлял и разрабатывал планы, входил также контроль за тем, чтобы все отделы работали слаженно и на общую цель. 1
• Выступление против бюрократизации производства. 1 На всех предприятиях отсутствовала административная структура, жёсткие обязанности применительно к должностям, титулы и звания. 1
• Уделение внимания социальной программе. 1 Например, сокращение продолжительности рабочего дня с 9 до 8 часов, обучение работников непосредственно на рабочем месте, выплата рабочим, занятым физическим трудом, надбавки из прибыли компании. 1

Генри Форд считал, что рациональное использование ресурсов, организация поточно-массового производства приводят к увеличению производительности труда и созданию новых рабочих мест, удешевляют товары, делают жизнь комфортнее и тем самым приводят к процветанию любую страну. 1