Влияние активного наблюдения на эффективность производства заключается в следующем:

• Выявление резервов повышения производительности труда и качества продукции. 1 Наблюдение позволяет отслеживать время, необходимое для выполнения различных действий и отдельных движений, рассматривать частоту, продолжительность, положение тела работника, нагрузку и прилагаемые усилия. 1
• Сокращение расходов на производство. 1 Наблюдение помогает оптимизировать использование сырья и прочих ресурсов, сократить расходы на производство. 1
• Повышение эксплуатационной эффективности оборудования. 1 Наблюдение позволяет определить риски, связанные с конкретными операциями, частоту и продолжительность отдыха, обеспечивающего безопасную и эффективную деятельность. 1
• Более точное планирование. 1 На основе полученной информации планирование приобретает большую точность. 1

Также наличие внешнего наблюдателя может повлиять на исследуемые процессы, стимулируя исполнителя выполнять их более качественно. 2