Важность товарно-материальных ценностей (ТМЦ) в современных бизнес-процессах заключается в следующем:

• Влияние на финансовые результаты компании. 1 Излишки запасов могут приводить к увеличению затрат на хранение и ухудшению ликвидности, тогда как нехватка — к упущенной прибыли из-за невозможности удовлетворить спрос. 1
• Оптимизация запасов и снижение издержек. 1 Процесс оптимизации позволяет поддерживать баланс между недостаточным и избыточным количеством ТМЦ. 1 Например, методы системы Just-in-Time помогают минимизировать издержки на хранение и избежать ситуации, когда приходится списывать испорченные или ненужные товары. 1
• Влияние на сроки поставок и качество обслуживания клиентов. 1 Оптимально организованный склад и управляемые запасы позволяют улучшить оперативность поставок и повысить надёжность выполнения заказов. 1 Это увеличивает клиентскую удовлетворённость и формирует положительный имидж компании. 1
• Помощь в достижении бизнес-целей. 2 Управление ТМЦ позволяет предприятию достигать своих целей, повышать конкурентоспособность и устойчивость к экономическим колебаниям. 2