В чем заключается уникальная бизнес-модель торговой сети Пятерочка?

Некоторые особенности бизнес-модели торговой сети «Пятёрочка»:

• Модель обратного франчайзинга. 14 Торговая сеть берёт на себя большую часть вопросов бизнеса: помогает оценить локацию и подготовить проект будущего магазина, работает с производителями и поставщиками, поставляет товары, определяет цены и логистику, организует рекламные кампании. 4 Партнёру нужно обеспечить только инвестиции в помещение и оборудование, найм персонала, а также эффективное операционное управление магазином. 4
• Взаимовыгодная форма работы с поставщиками. 2 Сеть берёт на себя часть затрат по логистике и доставке продукции, а также продвижение товара на рынке, освобождая производителя от сложностей, связанных с процессом маркетинга и рекламы. 2
• Автоматизация и внедрение IT-технологий. 2 В магазинах установлена единая система электронного документооборота «Пятёрочка+», которая автоматизирует и упрощает логистику, закупку, реализацию и товародвижение в магазинах. 2
• Модель мастер-франшизы. 5 Партнёр получает эксклюзивные права на работу под брендом материнской компании на определённой территории. 5 Он отвечает за заказ продукции, планирование, работу персонала, логистику, обеспечение складских запасов и решение всех операционных вопросов. 5