Суть патерналистского подхода в управлении предприятиями заключается в ориентации на позитивные мотиваторы: материальные поощрения, безопасность, зависимость сотрудников от организации. 12

Некоторые особенности такого подхода:

• Удовлетворение физических потребностей работников. 1 Ключевой мотивирующий фактор — потребность в безопасности. 12
• Реализация специальных программ. 12 Например, бесплатные занятия спортом, психологические семинары, организация мастер-классов и курсов, предоставление дополнительных выходных дней и отпусков. 12
• Снижение текучести кадров. 1 Сотрудники не хотят уходить от работодателя-«опекуна». 1
• Уменьшение затрат на подбор, отбор и адаптацию новых работников. 1

Однако у такого подхода есть и недостатки: снижение мотивации у лучших работников, так как заработная плата практически не зависит от личных успехов. 1

Патерналистский подход может быть эффективен в условиях кризиса, когда он способствует повышенной выживаемости компании или страны как единого целого. 3