В чем заключается стратегия голубого океана при построении новой бизнес-модели?

Стратегия голубого океана (Blue Ocean Strategy, BOS) — это концепция бизнеса, основанная на создании новых рыночных пространств, где отсутствует конкуренция. productlab.ru Вместо борьбы за место на существующем рынке компании, применяющие BOS, формируют уникальное ценностное предложение, создавая новый спрос. productlab.ru

Некоторые принципы стратегии голубого океана:

• Переосмысление границ рынка. vc.ru Нужно посмотреть на продукт или услугу с точки зрения потребителя, а не производителя. vc.ru
• Сосредоточение на общей картине, а не на цифрах. vc.ru Не стоит зацикливаться на детальном анализе конкурентов и их стратегий. vc.ru Нужно сфокусироваться на создании ценности для потребителя. vc.ru
• Выход за рамки существующего спроса. vc.ru Не стоит пытаться удовлетворить существующий спрос, нужно создать новый. vc.ru
• Правильная последовательность стратегических шагов. vc.ru Сначала определяется ценность, которую нужно создать для потребителя, затем разрабатывается бизнес-модель, которая позволит эту ценность доставить, и только потом — продукт или услуга. vc.ru

Примеры реализации стратегии голубого океана: «ВкусВилл», где сделали ставку на натуральные продукты, «Яндекс.Такси», переосмысливший сервис такси с помощью мобильного приложения, геолокации и прозрачной системы ценообразования, или «Додо Пицца», сделавшая ставку на прозрачность процессов, скорость доставки и технологичность. vc.ru